+7 (351) 954 70 90 | Вход для клиентов

ADCpro

  • Главная
  • Услуги
    • Анализ
      • Аналитика данных
      • Аудит бизнес-процессов
      • Технический аудит
      • Исследование ИТ-потребностей бизнеса
      • Формализация требований
      • Подготовка рекомендаций
    • Проектирование
      • Моделирование бизнес-процессов
      • Проектирование информационных систем
      • Проектирование ИТ-инфраструктуры
      • Разработка положений и регламентов
      • Шаблонизация электронных документов
    • Консалтинг
      • Внедрение информационных систем
      • Настройка интеграций
      • Обучение персонала
      • Разработка информационной стратегии
      • Техническая поддержка и сопровождение ИС
  • Готовые решения
  • Блог
  • Контакты
Среда, 02 марта 2022 / Опубликовано в Новости ADC

Предпроектное обследование

Предпроектное обследование

Существует ли реальная необходимость в предпроектном обследовании?

Целью предпроектного обследования (ППО) является определение текущего состояния дел в организации, выявление целей заказчика к результатам внедрения.

ППО занимает до трёх месяцев в зависимости от пула задач и запросов. Во время проведения ППО команда аналитиков и технических специалистов полностью исследует текущее положение дел, иными словами «as is», и создаёт техническое задание в нотации BPMN 2.0. В результате становится очевидным, что и как нужно закрыть в технической части проекта, для того чтобы перейти к внедрению самой системы и бизнес-процессов в компании.

На выходе Вы получаете перечень описанных и готовых к реализации процессов, справочников и документов.

Стоимость работ составляет 100-150 тысяч рублей, так как это большой труд, который позволяет понять «где мы?» и «куда мы хотим прийти в дальнейшем?». Вы получается ответ не просто «круто и быстро», а в цифрах, днях, схемах и других измеряемых величинах.

Плюсом для заказчика является очевидность принятия решения о готовности к трансформации и оцифровке. Так же ему становится интересно и важно довести дело до конца, так как деньги уже вложены и есть готовые технические задания, которые помогают в планировании и разделении зон ответственности.

Заказать проект и узнать подробности Вы можете через форму обратной связи.

Тэги: идеи для бизнеса, предпроектное обследование, проект внедрения, реинжиниринг бизнес-процессов

Вас может заинтересовать

BPM-проект года 2023
BPM-Проект года 2023
Кейс. Импорт организационной структуры из Excel
Кейс. Импорт оргструктуры из 1С в ELMA
Кейс. Автоматизация бюджетирования проекта
Кейс: Автоматизация бюджетирования проекта

Рубрики

  • Декабрь 2024
  • Декабрь 2023
  • Ноябрь 2023
  • Август 2023
  • Июнь 2023
  • Март 2023
  • Декабрь 2022
  • Сентябрь 2022
  • Июль 2022
  • Май 2022
  • Апрель 2022
  • Март 2022
  • Февраль 2022
  • Январь 2022
  • Декабрь 2021
  • Ноябрь 2021
  • Октябрь 2021
  • Сентябрь 2021
  • Август 2021
  • Июль 2021
  • Июнь 2021
  • Май 2021
  • Апрель 2021
  • Март 2021

Недавние посты

  • С Новым годом 2025

    Поздравляем с Новым годом!

  • С Новым Годом 2024

    Поздравляем с Новым годом!

  • Проект внедрения BPM системы

    Разработка системы управления проектной документацией

  • BPM-проект года 2023

    BPM-Проект года 2023

  • Модуль Объединение PDF

    Модуль «Объединение PDF» для ELMA365

  • Проект внедрения BPM системы ELMA365

    Проект внедрения BPM системы ELMA 365 для управляющей компании

  • Happy New Year 2023

    Поздравляем с Новым годом!

  • Проект внедрения BPM системы ELMA

    Проект внедрения BPM системы ELMA для ОАНО «Школа ЛЕТОВО»

  • ELMA 365 как инструмент автоматизации

    ELMA 365 как инструмент автоматизации

  • Импортозамещение

    Импортозамещение

© ИП Ставцев Д.О. 2023 г.

TOP