+7 (351) 954 70 90 | Вход для клиентов

ADCpro

  • Главная
  • Услуги
    • Анализ
      • Аналитика данных
      • Аудит бизнес-процессов
      • Технический аудит
      • Исследование ИТ-потребностей бизнеса
      • Формализация требований
      • Подготовка рекомендаций
    • Проектирование
      • Моделирование бизнес-процессов
      • Проектирование информационных систем
      • Проектирование ИТ-инфраструктуры
      • Разработка положений и регламентов
      • Шаблонизация электронных документов
    • Консалтинг
      • Внедрение информационных систем
      • Настройка интеграций
      • Обучение персонала
      • Разработка информационной стратегии
      • Техническая поддержка и сопровождение ИС
  • Готовые решения
  • Блог
  • Контакты
Среда, 02 марта 2022 / Опубликовано в Новости ADC

Предпроектное обследование

Предпроектное обследование

Существует ли реальная необходимость в предпроектном обследовании?

Целью предпроектного обследования (ППО) является определение текущего состояния дел в организации, выявление целей заказчика к результатам внедрения.

ППО занимает до трёх месяцев в зависимости от пула задач и запросов. Во время проведения ППО команда аналитиков и технических специалистов полностью исследует текущее положение дел, иными словами «as is», и создаёт техническое задание в нотации BPMN 2.0. В результате становится очевидным, что и как нужно закрыть в технической части проекта, для того чтобы перейти к внедрению самой системы и бизнес-процессов в компании.

На выходе Вы получаете перечень описанных и готовых к реализации процессов, справочников и документов.

Стоимость работ составляет 100-150 тысяч рублей, так как это большой труд, который позволяет понять «где мы?» и «куда мы хотим прийти в дальнейшем?». Вы получается ответ не просто «круто и быстро», а в цифрах, днях, схемах и других измеряемых величинах.

Плюсом для заказчика является очевидность принятия решения о готовности к трансформации и оцифровке. Так же ему становится интересно и важно довести дело до конца, так как деньги уже вложены и есть готовые технические задания, которые помогают в планировании и разделении зон ответственности.

Заказать проект и узнать подробности Вы можете через форму обратной связи.

Тэги: идеи для бизнеса, предпроектное обследование, проект внедрения, реинжиниринг бизнес-процессов

Вас может заинтересовать

Демонстрация системы (работа с кадрами и корреспонденцией)
Демонстрация системы (работа с кадрами и корреспонденцией)
Пример бизнес-процесса
BPM-Проект года 2020
Учет рабочего времени
Учет рабочего времени

Рубрики

  • Апрель 2022
  • Март 2022
  • Февраль 2022
  • Январь 2022
  • Декабрь 2021
  • Ноябрь 2021
  • Октябрь 2021
  • Сентябрь 2021
  • Август 2021
  • Июль 2021
  • Июнь 2021
  • Май 2021
  • Апрель 2021
  • Март 2021

Недавние посты

  • Запись вебинара: Предпроектное обследование: делать или нет?

    Запись вебинара

  • Партнерский вебинар c ELMA

    Партнерский вебинар c ELMA

  • Service Desk за два дня

    Кейс: Service Desk за два дня

  • Интеграция BPM-системы ELMA

    Интеграция BPM-системы ELMA

  • Насколько сложно внедрять систему

    Насколько сложно внедрять систему

  • С новым годом

    Поздравляем с Новым годом!

  • Кейс. Импорт организационной структуры из Excel

    Кейс. Импорт оргструктуры из 1С в ELMA

  • Кейс. Доработка алгоритма поиска свободного времени сотрудников

    Кейс. Доработка алгоритма поиска свободного времени сотрудников

  • Бизнес-процесс "Исходящий счет для клиентов"

    Моделирование бизнес-процесса «Исходящий счет для клиентов»

  • Ключевой результат для бизнеса

    Ключевой результат для бизнеса

© ADCPRO 2022 г.

TOP