Моделирование бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов является одним из методов улучшения качества и эффективности работы организации. Конечная цель моделирования бизнес-процессов заключается в повышении эффективности работы.

Как правило, моделирование бизнес-процессов описывает логическую взаимосвязь всех этапов жизненного цикла процесса в рамках организации.

Моделирование бизнес-процессов позволяет увидеть общую картину дел в организации: как сейчас все работает, какие процессы и с какой периодичностью выполняются. После описания и формализации бизнес-процессы становятся наглядными и легко управляемыми. Наглядность позволяет проследить все взаимосвязи между элементами, что в свою очередь упрощает процесс выявления лишних этапов, дублирующих операций или неэффективных связей. Определив «лишнее», Вы получаете возможность оптимизировать бизнес-процессы, что позволит снизить стоимость и время выполнения действий.  

Нотации: BPMN, IDEF0, IDEF3, DFD, EPC, UML.

Программные средства: ELMA, Visio, Bizagi Process Modeler, Camunda, Erwin, BPwin, Business Studio, Aris и др.

Про наш опыт моделирования бизнес-процессов Вы можете найти в блоге.

 

TOP