Представляем вам запись вебинара-интервью «Расконсервация и регенерация ELMA в «Урал-Омега». Какие ошибки бывают при внедрении и какие есть решения», где члены нашей команды Дмитрий и Анастасия Ставцевы рассказали о своем опыте внедрения системы управления бизнес-процессами ELMA.
Компания впервые приобрела BPM-систему ELMA в 2016 году, но полное внедрение системы произошло лишь спустя 3 года. В 2019 году команда ИТ-специалистов пересмотрела проект, выявила ошибки и запустила обновленную ELMA. Сотрудники ЗАО «Урал-Омега» называют ELMA Google в своей работе. За 5 месяцев внедрения компании удалось:
- успешно перейти на удаленный режим работы;
- полностью перейти на электронный документооборот;
- перевести 100% сотрудников в систему;
- создать единую информационную систему.
На вебинаре ИТ-директор завода «Урал-Омега» Дмитрий Ставцев и ведущий системный аналитик Анастасия Ставцева вместе с тимлидом ELMA Наталией Долженковой ответили на вопросы:
- Как начать цифровую трансформацию без ИТ-специалистов;
- Какие задачи могут решить производственные компании с помощью BPMS;
- Преимущества и недостатки самостоятельного внедрения;
- С каких процессов стоит начинать процесс автоматизации.
